?年會策劃是?企業(yè)為了激揚士氣，營造組織氣氛、深化內(nèi)部溝通、促進戰(zhàn)略分享、增進目標認同，并制定目標，為新一年度的工作奏響序曲，通常會在年底舉行產(chǎn)生一定的社會效益和經(jīng)濟效益的慶典和慶祝，這就叫年會，而專業(yè)的策劃機構(gòu)為企業(yè)制定慶祝和慶典內(nèi)容的這樣一個過程
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1.明確活動目的，突出特色和主題
為什么要花錢舉辦年會活動？當(dāng)然是有目的的。而和這個目的息息相關(guān)的就是本次年會的主題。有的單位是多少周年慶，有的單位是今年業(yè)績翻了多少倍，有的單位可能是拿到了多少個好項目，有的單位可能是制定了下一步的大目標，每個單位對于這一年的關(guān)鍵詞都不一樣，而年會目的就要結(jié)合年會的主題進行闡述，對于不同的年會主題應(yīng)該給員工、給外界傳達什么樣的信息，都需要在目的中闡述清楚。除了這些個性特色，年會還常帶有加深職工交流，營造團結(jié)活潑的團隊氛圍，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)活力的目的。
2.明確年會場地，注重適度與功能
選擇年會場地，要全方位考慮實際需要，注重適度與功能
3.明確現(xiàn)場流程，嚴把時間節(jié)點
年會現(xiàn)場的流程必須嚴謹，每一個時間點，對應(yīng)一個活動內(nèi)容，時間點要具體到分鐘
4.明確籌備進度，堅持責(zé)任到人
確定了年會場地、大致流程、節(jié)目，下一階段就是基于以上所有內(nèi)容制定籌備的時間節(jié)點，明確責(zé)任到人。
5.明確活動預(yù)算，堅持適度原則
活動預(yù)算根據(jù)單位的情況，量力而行，適度為宜。通過前面所有的策劃，整個項目的物資需求以及預(yù)算需求基本都已經(jīng)清楚，整理一份物資表和預(yù)算表，就可以很好的進行項目成本的控制。
